扬子国投召开招商动员大会暨招商专题培训

9月25日，扬子国投召开招商动员大会暨招商专题培训，深入学习贯彻习近平总书记考察江苏重要讲话精神，认真落实全市、新区招商引资推进大会部署要求，动员集团上下攻坚克难、加压奋进，全力推动招商工作实现新突破，为新区高质量发展作出积极贡献。

会议研究了集团招商载体及招商工作进展、招商人才队伍建设与全员招商机制情况。

会议强调，要提高政治站位，高度重视招商工作，将其作为提升集团经营质效、推动转型发展的核心工作之一。一是进一步强化全员招商意识，利用招商解决资产去化，提高运营收益；二是进一步提升优质招商成效，通过业态细分、生态关联、资源嫁接和联动、运营赋能等举措，不断优化资产结构，提高资产质量；三是进一步优化招商工作机制，加强对招商团队打造、考核设计和指标设置的研究，激发全员招商活力。

会议要求，要从“思、识、势、事、实”5个方面做好招商工作。

一是要“思”。集团每一位职工要时时刻刻考虑招商这个事，要围绕招商工作，做好干部配备和机制设定。

二是要“识”。要有见识、有高度，统筹做好“两馆”等载体的招商策划；不断增强知识储备，与客户建立共同话题，坚持底线思维，构建良好的“亲”“清”客商关系。

三是要“势”。招商一定要造势，坚持有效市场和有为政府相结合，以概念宣传造势，策动招商工作走深走实。

四是要“事”。要紧抓当前政策窗口期，用力谋划、趁势而上，全方位统筹资源，做好人事安排、招商激励、租售策略、路径机制的研究推进。

五是要“实”。招商的关键在于取得实效，要紧盯去化目标、坚持集团财务报表一本账统筹考虑，通过财务倒逼运营和招商进度。

下一步，集团将进一步注重专业运作、注重深耕细谋、注重善用资源，不断开创招商工作新局面，以切实的招商事迹和成效展现集团的发展成绩，交出一份令社会满意的答卷，为中国式现代化新区新实践提供支撑。