集团召开“冲刺双过半,全力开新局”工作会

5月12日下午,集团组织召开“冲刺双过半,全力开新局”工作会议。集团党委书记、董事长范慧娟,总经理、党委副书记郭建,副总经理龙志军,纪委书记倪锐,副总经理徐梅琴、刘鑫,以及集团全体中层干部参加会议。

会上,各部室、成员企业负责人聚焦集团 1 号工程、年度工作要点以及目标责任书明确的重点任务,对标“双过半”要求进行了详细汇报。集团各位分管领导进行了点评讲话,就冲刺“双过半”、实现“十四五”良好开局提出了建设性的指导意见。

集团党委书记、董事长范慧娟充分肯定了各部室、成员企业2021年以来各项工作取得的成绩,集团上下工作谋划早,以1号工程为龙头,谋开局、抓关键、促发展;开局势头好,各板块工作进展有力,展现了扬子速度;特色亮点多,数研院举办多场高规格会议,510尚廉日精彩纷呈,创新声势、协同联动全面扩大。

就集团冲刺“双过半”工作,范慧娟董事长提出了五点要求:

一、提高站位抓冲刺。要按照市委市政府、新区党工委管委会工作部署,接续发扬“争一流、创唯一”的企业精神,大力实施“数字化+资本化”发展战略,全面开启“投资+运营”双轮驱动,以过硬的成绩当好江北新区资本运作的主平台、投资运营的主力军、创新发展的先锋队,在服务现代化新主城建设中彰显更大作为。

二、对标对表抓冲刺。要对照市委市政府和新区党工委管委会下达的目标任务,对照集团“1号工程”以及年度工作安排,强化紧迫感、危机感,进一步全面梳理工作指标、工作任务,按照时间过半、任务过半的要求,确保不折不扣完成“双过半”任务。

三、聚焦关键抓冲刺。要抓好投融资组织,对接重大项目,继续创新融资方式,强化金控板块协同,联动发力。要紧盯“1号工程”,强化集团领导挂钩推进作用,以重点项目的攻势,奠定良好开局的胜势。要统筹推进年度工作要点,确保未达序的尽快达序,正常推进的尽早展现成效。

四、突出创新抓冲刺。要继续擦亮数研院创新引领品牌,继续高标准推进证监会、央行等试点工作。要加快推进“数字扬子”建设,探索数字科技融入城市场景,引领产融结合、城市治理。要深入谋划助力国际消费中心城市建设这一重大课题,形成集团助力南京打造国际消费中心城市的全新矩阵。

五、学史增信抓冲刺。要继续坚持效果导向,按照学党史、悟思想、办实事、开新局的总要求,分层分类推进各项工作,切实找准一批“小切口、大效果”的民生热点问题,开展好“我为群众办实事”实践活动,确保党史学习教育走深走实。

集团总经理、党委副书记郭建就冲刺“双过半”工作进行了具体安排:一是要在重大项目上持续发力,抢抓入汛前的有利工期,跑出项目建设“加速度”;二是要在资金运作上展现担当,千方百计实现资金的高效统筹组织,并紧扣产业发展导向,确保投资速度不减、投资力度不降;三是要在公用事业上提速增效,践行“双碳”战略,加快绿色生态环境建设,大力推进市政交通工程,打造智慧城市运营商;四是要在载体招商上攻坚突破,加快完善招商引资工作体系,加快提档升级一批产业载体,并加快重点载体的招商工作;五是要在运转体系上优化提档,加快顶层设计,加快创新发展,加强风险防控,加强板块融合,持续强化企业治理体系建设。

冲刺“双过半”的号角已经正式吹响,集团全体员工将以此次会议为契机,紧跟市委市政府和新区党工委管委会工作部署,围绕“双过半”的要求,紧起来、干起来、跑起来,以勇争一流的追求、滚石上山的勇气、疾起奋进的激情,把“规划图”变“施工图”,把“时间表”变“计程表”,用一个个骄人的扬子业绩“冲刺双过半、全力开新局”。

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